Asesmen Center.
Pada perusahaan yang telah besar seyogyanya sudah harus punya Departemen Asesmen Center Tersendiri, atau bisa masuk dalam Departemen SDM, sebagai subdepartemen.
Asesmen begitu penting karena sangat bermanfaat dalam merekrut Pegawai tingkat Manajerial, yang mempunyai tanggung jawab dan fungsi yang lebih membutuhkan kreatifitas, pengendalian bawahan dan konsep2 untuk menterjemahkan visi dan misi Perusahaan dalam SOP.
Aspek2 yang bisa kita gali lewat asesmen biasanya lebih condong kedalam manajerial skill, seperti kemampuan Problem Analisis atau Analysis Thingking, Kemampuan Berkomunikasi, Pengambilan Keputusan dll.
Banyak cara-cara asesmen dalam merekrut Pegawai manajerial atau mempromosikan jabatan lebih tinggi. beberapa diantaranya :
a. LGD ( Leader Group Discusion )
Calon Pegawai kita berikan permasalahan suatu kasus, kemudian kita minta untuk mendiskusikan
pemecahan masalah dengan mempretasikan di depan anggota Group lainnya. Yang bisa kita amati
adalah kemampuan mengembangkan ide, kemampuan kominikasi, kemampuan mengambil keput-
tusan dan mempertahankan idenya dengan Peserta yang lain.
b. Role Play
Kita arahkan Peserta bermain Peran dalam jabatan suatu organisasi, ada yang berperan sebagai a-
tasan ada yang sebagai bawahan. Dari ini bisa kita amati kemampuan mengambil keputusan dan
tindakan dalam mengarahkan bawahan, dan komunikasi yang efektif terhadap pengarahan kepa-
bawahannya.
c. InTray
Kita beri calon sejumlah memo2 administrasi yang harus dipecahkan dari berbagai keluhan bawa-
han, kemudian pendelegasian, dan tanggapan terhadap permasalahan yang membuat suasana kerja
tidak nyaman, karena kasus2 yang indisipliner. Diamati sejauh mana Calon mampu mengolah me-
mo-memo tersebut baik secara administratif maupun secara adil dan memuaskan segala pihak.
d. Problem Solving
Kita beri Calon permasalahan Perusahaan yang membutuhkan langkah2 kreatif agar bisa berkemb-
ang lebih maju, terutama Kemajuan Pendapatan yang akan bisa meningkatkan kesejahteraan se-
mua pihak, baik Pimpinan, Pegawai maupun Stockholder. Tentu saja harus diberi data2 perusahaan
yang lagi kena berbagai masalah, baik pemasaran, sdm, tingkat kedisiplinan kerja, conflik interes dll
